Ürün Kodu : 183
5S, iş yeri organizasyonunu düzenlemek ve verimliliği artırmak için kullanılan bir yöntemdir.
5S, iş yeri organizasyonunu düzenlemek ve verimliliği artırmak için kullanılan bir yöntemdir. Japonca kökenli olan 5S, beş farklı adımı temsil eder: sıralama (seiri), düzenleme (seiton), temizlik (seiso), standartlaştırma (seiketsu) ve disiplin (shitsuke). İlk adım olan sıralama, gereksiz eşyaları belirleyerek iş alanını sadeleştirir. Düzenleme adımı, iş yerindeki eşyaların düzenli ve erişilebilir olmasını sağlar.
Temizlik adımı, iş alanının düzenli olarak temizlenmesini ve bakımının yapılmasını içerir. Standartlaştırma, sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek için standart prosedürlerin oluşturulmasını sağlar. Son olarak, disiplin adımı, 5S prensiplerine uyumun sürdürülmesini sağlar ve sürecin devamlılığını sağlar. 5S iş yeri organizasyonu, işyerinde verimliliği artırırken aynı zamanda güvenliği, kaliteyi ve çalışan memnuniyetini de artırır.
ÜYE OL / GİRİŞ YAP
Kişisel Gelişim
Meslek
Sağlık
Yabancı Dil
Mühendislik
Kimya ve Laboratuvar
Hukuk
ISO
Çocuk Gelişimi
Psikoloji
